2024年5月，我事务所烟台市代理提报了追回某头部建筑央企子公司拖欠服务费的意向委托。

据债权人B转述债权人A的情况，2020年，债权人A为某头部建筑央企子公司（下称债务方）就某棚改项目提供咨询服务，并签订了合同，双方约定依据资金拨付情况，债务方向债权人A分三次支付服务费。

随着棚改项目的启动，债权人A多次找债务方讨要欠款，但债务方总以项目没钱或者刚采购了物资为借口，要求宽限一段时间，直至项目完工。

由于债权人A本身还欠B的欠款，所以将这部分债权转让给了B。

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经过我方工作人员对资料的形式审核，在征得债权人B的同意下，6月中旬，我合作单位启动了ICE8000信用商账催收程序。

“你们找什么牛鬼蛇神的公司，把那给我停了，要不一分也不给你。”

催收启动后，债权人B接到了债务方的电话，对方态度傲慢，只字不提妥善解决欠款，反而要求债权人B与我合作单位解除委托。

又过了几天，债务方要求我单位工作人员与债权人B面谈欠款解决。我方工作人员与债权人B本着最大诚意，前去债务方公司。不料第一次见面就被放了鸽子。

左等右等之后，债务方告知明天再谈。第二天，我方工作人员和债权人B按时赴约，三个小时后，债务方才姗姗来迟。

“你这个债权转让，是不合法的，你把债权人A找来再谈，还有赶紧让你们那个公司把催收停了，不要给我们找麻烦!”债务方相关人员颐指气使。

我方工作人员据理力争，说明债权转让的合法性，但债务方显然没有要继续谈的意思。

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按照ICE8000信用商账催收程序，我合作单位启动了信用惩诫，将其失信行为告知利益相关方，不断在信用方面向债务方施加压力。

9月中旬，债务方联系我方工作人员与债权人B，希望能再度面谈，并表示愿意尽快解决欠款。

我方工作人员表示，请债务方拿出欠款解决方案以示诚意后，再进行下一步磋商。

9月上旬，债务方提出要以两套房抵债，考虑到债务方经营情况，并结合债权人B的实际需求，敲定了“一套房+190万”的还款方案。同时，债务方举证，在合作前期，自己为债权人A先行垫付了50万元，用于办公场地租赁，故主张扣除，最终确定 “一套房+140万元”的还款方案。

债权人B同意了该方案。国庆节前，债务方首笔欠款50万元支付到位，节后，债权人B向我方支付了佣金。目前，本委托正继续跟进中。